7 月 06
話說新加坡政府為了讓她們的公職人員，可以度過通貨膨脹和不景氣的生活壓力，特別加發了半個月的薪水；不曉得王建煊擔任監察院長之後，能不能把台北市政府交通局的官員們，通通扣掉半年薪水，原因是為他們糟糕到不行的政策，付出他們有應有的懲戒。
既然是試辦政策，不代表事前不需要仔細的評估和計畫，從試辦的第一週開始，筆者對於這個重大的政策，每個禮拜都是用自己的時間和精神，去檢視這個影響地方深遠的結果，而且每個禮拜都會看到，不斷再修正的現象，就可以見識到這個政策是多麼的粗糙、沒有規劃。
一、眼不見為淨的納斯卡線
平日要進到峨嵋停車場，通常不外乎從西寧南路50巷右轉、成都路右轉昆明街、峨嵋街左轉，但是擴大試辦西門徒步區的週休二日時間裏，唯一的入口僅剩下峨嵋街左轉，那原來的車流怎麼辦？交通局想出一個令人傻眼的「好方法」─納斯卡線。
從成都路靠右側就有長長的車陣，從成都路、康定路一直排到峨嵋街，更糟糕的事情是，遵循這規劃動線的車流，就這樣慢慢的排到峨嵋街之後，執勤員警就會跟他們說：「開走，現在客滿！」，這種近乎是鬧劇的交通規劃，就是台北市政府交通局的規劃嗎？把這些車輛、市民當成是什麼了？就這樣把人耍的團團轉，這是些市政府的官員們，到底知不知道成都路到峨嵋街，這個龐大的U型停等線，可以有多少車輛嗎？
政府不是說要節能減碳的嗎？這種悶熱又潮濕的天氣裡，這些排隊等候的車子，怎麼可能關掉引擎呢？車輛怠速又產生了多少二氧化碳呢？這種說一套做一套的行徑，實在看了讓人直搖頭，如果郝龍斌不想連任，大可以在國民黨內放棄爭取就可以了，不需要在這種地方，來開小老百姓的玩笑。
↑上週被趕進巷子裡，這個禮拜被要求繞到康定路
↑峨嵋街上的納斯卡線，剩下一個車道可供正常車流使用
↑排到最後得結果就是「開走，峨嵋客滿了！」
二、沒完沒了的原則例外
被劃入擴大試辦徒步區的昆明街沿線，有好幾個行之有年的私人收費停車場，這些停車場平日的生意，已經被台北市有的峨眉停車場瓜分大半，好不容易盼到週休二日可以賺錢的時候，居然就被弄成徒步區，這些停車場的所有人，應該是想辦法跟台北市政府協調之後，才用原則例外的方式，取得原來的使用權，然而這樣還叫做「徒步區」嗎？
顢頇草率的市政規劃，最痛苦的當然是小老百姓，就算是所有的車子就進了峨嵋停車場，峨嵋停車場根本也沒有這麼大的停放容量，那何必採用這麼跋扈的手段，搞得這些老百姓極為不便呢？再者，協調之後方式就是讓車流逆向行駛，這不是個大笑話嗎？
↑禁止的路段又可以開放部份路權
↑徒步區又有汽車動線？
↑業者被迫購買新的交通錐
↑漢口街這端的停車場，還以逆向行駛的方式解決
三、為自己生命找出路的機車族
位於昆明街和成都路的肯德基餐廳前，居然是可以停放機車的區域，但是在成都路上的機車，卻不能跨越管制線停放，非得繞經西門國小前的巷子，再轉回來逆向停放，試問曾經或目前在騎機車需要找車位的人，繞這麼大一圈之後，停車位還在的機率有多高呢？
徒步區的一國兩制已經是很荒唐的事情，而且想要迴轉行駛至峨眉街的車流，又可以從巷子裡繞回徒步區當中，這樣管制的意義是什麼？只要不從管制線前面通過，之後要怎麼樣就隨便大家嗎？請問如果要這樣的結果，何必圈定徒步區呢？
而且和汽車的宿命一樣的悲哀，機車騎士們原本預期想突破重圍之後，就可以停進峨嵋停車場了，哪裡知道西寧南路、昆明街無法停放的機車，全部湧入了峨嵋停車場，這群機車騎士仍舊像是一群傻瓜般，翻山越嶺之後，仍就難逃沒有停車位的命運。
↑車流怎又可以從巷弄進入徒步區？
↑什麼方向也都無所謂
↑努力了半天仍舊還是沒有停車位
↑一國兩制下的倒楣鬼
四、不勝其擾的圍堵政策
西門町的住家也不少，平日養成的各種交通習慣，早就已經行之有年了，為了這三個禮拜的擴大試辦，很多人被搞亂、弄得無所適從，要回家還會被警察攔檢，而且武昌、漢中兩個派出所，就必須要在這個時段內，將人力浪費在無用的地方，但是機車會因此就不再行經這裡嗎？要不要乾脆把人們都趕出西門町算了！
↑浪費警力做交通圍堵政策
↑巷弄內仍舊有車輛進出
從三週前的試辦結果，其實很多面向都可以看到，這個政策不但是窒礙難行，甚至牽動的範圍和成本也相當高，但是台北市政府交通局，仍舊在這個禮拜又是一意孤行、還是蠻幹了下去，這個政策據說要實行到九月份，可是筆者猜想真的試辦了將近一個月，就已經讓西門町混亂不堪，現在仍舊不願意停止的原因，究竟是面子問題，還是市政府團隊被蒙在鼓裡，還是郝龍斌市長根本就在忙大陸首發團，無暇處理市政、市政府和市民問題呢？應該都是原因之一吧！
延伸閱讀：
‧西門徒步區的第一周試辦成績
‧西門町擴大試辦徒步區第二週亂象報告
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7 月 04
對於鎖定目標、追蹤目標，甚至是處理目標是的判斷，在這段影片的介紹當中，都可以看到新的光電技術突破，而且該機械手臂的判讀反應，極為快速準確，很值得大家看看的未來科技介紹。
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7 月 04
隨著台灣國際化的腳步日益加速，許多異國美食陸陸續續地，也進入了台灣人的飲食習慣當中，從義大利麵、炸雞薯條、比薩、豬扒包等等越來越多樣化，最近甚至連港式料理也以加盟的方式，進入北台灣的飲食市場。
這個加盟總部算是相當有心的經營者，懂得利用媒體和廣告交換，在最短的時間內讓大眾認識這個品牌，而且也在雅虎奇摩設置了部落格，以做為貼近消費者的窗口，這些都是正面且積極的品牌運作態度，可以感受到這個加盟品牌，想要自台灣長期經營的決心。
首先成立的敦南店面，便引起了許多人的好奇，而且他們的口味不同以往的廣東料理，採取較為清淡、少油的製作方式，因此在東區很快就讓消費者認識，很快的就在人潮眾多的西門町，有了一家這個品牌的加盟店。
剛開始前來拜訪的時候，就對於他們的傳單印象深刻，懂得將食物拍攝到令人想要食指大動的境界，而且態度頗為客氣，於是好一陣子就成為經常訂購的餐點，甚至也將這個消息介紹給SCREAMING，但是他們點了一次之後，就說附贈的奶茶居然已經是餿掉了，還蠻讓筆者感到驚訝，當時心裡還想說這可能只是個意外，當中還陸陸續續的訂了幾回，但是到上週卻是個轉戾點，印象完全跌到谷底。
筆者當天前來時，發現天色即將下雨，於是趕緊打電話給該家港式料理，以往這家給予常叫的顧客，都會附贈一杯飲料，但是當天接電話的大姐卻說：「今天喔我還是給你啦，不過下次就沒有了喔！」聽了之後也是有些莫名奇妙，不過既然是附贈的飲料，決定權也在店家身上，雖然語氣很唐突、感覺不怎麼好，但也沒有做其他的想法。
他們這家有個很特別的習慣，就是會留顧客的聯絡電話，以便尋找不到的時候便於聯繫，這是許多外送業者所沒有的好習慣，幾次陌生的外送人員，也因此可以克服找不到、比較晚到等溝通問題，於是當時打完電話不久後，果然就下起傾盆大雨，就這樣過了卅五分鐘，筆者於是再次打電話去詢問餐點進度，還是那位說話不大客氣的大姐，她說：「東西是做好了啦，外送蹲在那裡躲雨啊，他說等雨小一點再出門啦！」於是筆者再問道：「可以是已經過了卅五分鐘了，大概還要等多久？」她的回答更讓筆者啼笑皆非了，居然說：「看看啦，雨變小就會出去啦！」然後電話被掛斷了。
又經過了十分鐘，實在是餓到受不了，而且這種尷尬的狀態，也不曉得該不該請他們完成，由口頭承諾的履行義務，於是還是再一次打電話前去詢問，還是那位講話令人很不舒服的大姐，她說：「好了，我叫他現在去啦！」聽到這裡終於受不了了，於是筆者對他說：「那就不用送了啦，一個便當等了45分鐘，也太離譜了吧！」她又使出令人反感的大絕招，一面說：「就跟你說已經要出去了啦！」接著掛電話，終於把筆者逼到心跳兩百，但是也不會變成綠巨人的脾氣激上來了。
獨自冷靜了十分鐘後，打電話給另外一位便當外送業者，他們說今天下雨大概會晚個五分鐘，平常他們的速度就很好，通常都是打電話訂購之後，十分鐘之內就會送到，而那個港式料理的老兄，就在第59分鐘出現了，筆者倒是很冷淡的說：「我剛剛已經打電話跟你們說不用了，等一個便當等了快一個小時」他的反應卻是令筆者感到十分抓狂，他說：「我就是找不到啦！而且下雨下那麼大，我幹麻啊？」然後還翻白眼、拉長下巴，實在是太令人火大！
他才剛離開約兩分鐘，第二個外送業者熱騰騰的便當，也隨即就送到了筆者的工作地點。
如果這是加盟總部知道的情況，他們可能會放任這種砸招牌的事情，接連不斷的發生下去嗎？其實這件事情已經過了將近十天，剛剛某位陌生的貴賓進來後，端著一杯沒什麼喝的咖啡，筆者原本請他放在旁邊，她卻說：「這個不能喝了，我才喝一口就發現是酸掉的！」於是筆者再端詳一下，果然又是那個港式加盟料理，而且已經這麼多次了，看來不是偶發的意外，該是要讓其他人別再誤踩地雷了！
加盟雖然需要付出相當的資金，以便從加盟總部獲得技術和生財工具，但是並不意味著從此就買到印鈔機，大家就會憑著品牌的面子買帳，如果沒有在末端自我要求下，還有認知服務業的基本功，就算是再大的加盟體系，例如麥當勞或是統一超商7-ELEVEn等等，也都不經不起種莫名奇妙的服務態度，來毀壞整個事業體的形象，趁這種心態還沒有準備好的店，沒有成為加盟總部尾大不掉的負擔時，趕緊派個巡迴監察使出來管一管。
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7 月 04
今天早上出門前聽到廣播得知，白文正的遺體在澎湖發現時，忽然令筆者感到一陣空白，回想到幾年前在某場記者會上他的身影，又再腦海當中一一浮現。
當時候的筆者只是某家健康類型的雜誌小編（已經從台灣消失了，無須猜測），還記得當期是為了介紹自然的保健食品，於是很刻意的尋找許多相關的商品，但是其中就有一家生技公司特別積極，他們標榜採用綠茶當中的兒茶素萃取，而且還是寶來集團白文正引進，這是筆者第一次聽到這個名字。
接著他們提出很多數據證明，並表示還有血液透析的專科醫師合作，當中不斷表示白文正董事長使用效果如何等等，這時素來不曾玩過股票的筆者，才開始認識這位白文正董事長，甚至也參加他們的發表記者會。
這位董事長從開始到結束，令筆者印象深刻的是，始終沒有很熱情的笑容，致詞時也是中規中矩的按照記者稿演出，介紹他自己的痛風問題，然後由血液透析的醫生研究如何如何，於是他覺得這是他自己認為很有效的保健食品，因此也就當成是一般例行性質的工作，帶回雜誌社內進行彙整而已。
當時一直覺得是有錢人怕死的名堂之一，因為好端端的正常人，又要進行血液透析等等的舉措，甚至他們引進的綠茶素，又像是另一種長生不老的藥方似的，後來在離開雜誌社之後，才聽一位長輩說白文正的身體很糟糕，患了很嚴重的痛風問題，但是在那種圈子又要經常應酬，因此才靠這些方法撐著身子，以免自己的江山不保，那時頭一次知道大老板的生活，除了物質生活肯定比較優渥以外，事實上的身心說不定還比一般人複雜，結果呢？果不其然。
許多企業家畢生奉獻齊力，到了一定的事業版圖之後，就希望能夠名利雙收，這次考試院的事情當中，仍舊發現企業家仍舊很難脫離這個框架，一旦進入了層峰當中，就會想辦法來滿足自己認知中的弱點，有位新聞界的前輩說：「對於有錢的企業家而言，錢能解決的事情都是小事。」
雖然今天已經無法獲得其人證實，但是司法也未必能還原所有的真相，但是大財團構建龐大而複雜的政商關係，如果不是事涉其中，很難一窺當中的驚人內幕，例如王又曾這種犧牲子女也無所謂的個性，由於自己遠走高飛之後，才由其子女接露當中的藏污納垢，而他呢？仍舊在他國逍遙法外。白文正應該只是沒有想到這些案件，這麼快就必須要在陽光下檢證，如果可以全身而退的話，老淚縱橫的畫面說不定也是一種手段，但是他卻選擇了最後的方法，其實是留下了更多更令人想得到答案的疑問。
「富貴險中求」是老中經常掛在嘴邊的一句老話，但是多少反映了多少官商場合，在斛光交錯時相互默許的各種利益，台開案、三井宴、東森股條、台鳳案、台糖歷任董事長、巴紐案，不都是同樣的劇碼重複上演。
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白文正, 證券, 寶來, 寶來集團, 張俊彥, 投信, 交通大學, 澎湖Tags: 白文正, 證券, 寶來, 寶來集團, 張俊彥, 投信, 交通大學, 澎湖
7 月 03
這個原來只是在路邊看到的有趣畫面，這兩天居然意外成為大家想要的衣服，於是筆者今天花了一個早上的時間，和工廠連絡一下，於是取得一個特別的合作方式，並且由美工已經為大家加上「馬上」。
由於這也是個意外成為大家想要的T恤，但是生產和開版作業，又必須要工廠討論排程的問題，因此匯整工廠和製作流程的細節之後，提供下列的做法，讓大家開放預購：
↑馬上就漲價 TEE (黑)
↑馬上就漲價 TEE (白)
↑馬上就漲價 TEE (紅)
一、為了讓大家在最短的時間內（約需一週），因此採用購物車預購方式進行數量確認。
二、請於購物車當中確認自己的顏色和尺寸，並記得留下完整的聯絡方式。
三、預購統計到2008年7月6日24:00時截止，並請於下周一（2008年7月7日）預付訂金200元，未完成匯款恕難列入預訂名單。
四、下週二（2008年7月8日）按照數量開版印刷生產，周五前完成商品，餘款採用貨到付款方式收取。
另外關於售價的問題，由於牽涉到製版的問題，為了讓大家可以在最短的時間內拿到，因此以單一色版、三色製作的方式進行，並且希望能夠生產一定的數量來分攤版費成本，因此網友們最後下標的總數統計，筆者也會公告於網站內，所以針對T恤售價的部份做以下的公告：
一、不分尺寸10件以內每件為680元（免運費）。
二、不分尺寸20件以內每件為580元（免運費）。
三、不分尺寸30件以內每件為480元（免運費）。
四、不分尺寸50件以內每件為380元（免運費）。
最後，這款僅生產這一批而已，如果真的這件T恤可以完全發洩大家心中的不少，就那一起來團購「幹！馬上就漲價吧！」
‧馬上就漲價 TEE (黑)
‧馬上就漲價 TEE (白)
‧馬上就漲價 TEE (紅)
※如果對於這項商品有相關的疑問，也可以前來店面洽詢哦！
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7 月 03
大學教育以往仰賴國家的補助政策下，使得窮學生也可以讀得起大學，但是隨著高等教育政策的改變之後，廣設大學院校的結果，使得整體的預算在僧多粥少的結果下，面臨大學學雜費年年調整，近年來私立大學已經調漲20%，公立大學更逾40%，原來是改善生活品質的教育之路，竟然成為學生和父母的沉重負擔，追根究底的原因就是經費出了問題。
在國立大學的體系當中，原來在一片調漲聲之中，某些大學校長稍微說了一些想要調漲學雜費的話，都會引起不小的爭議和抗議，但是竟然在交通大學裡，前任的校長張俊彥，竟然可以獲得財團的捐輸，進而還能維持整體的教育品質，可謂是逆境中求生存的關鍵競爭力。
從這兩天的新聞發展，就可以看到張前校長絕對是個有遠見、有經濟頭腦的聰明人，透過邀請財團企業的長期捐助，甚至是校長名義的公關費用，都可以由財團來全面負責，而財團方面也因此獲得榮譽博士的頭銜，甚至張前校長在退休之後，都還能有相當的影響力，或許是讓財團獲得對應的報答，座車和司機都還可以擁有財團的照顧，這些林林總總的費用，還真是替國家省了不少的經費。
現在總統府作了最糟糕的決定，就是將這種有經濟頭腦的人，放入了神聖不可侵犯，需要高尚人格要求的五院廟堂當中，這種需要和財團搏感情的工作，必然是需要放下身段，懂得在當中的進退取捨當中，獲取應有的目標和結果，這樣的人當然無法成為高尚人格的代表，如果真的經過立法院的投票後，真除了考試院長的職位後，接下來財團就懂得如何取得國家考試的先機，這種將人才擺錯位置的問題，就是扁政府時期所犯過的錯誤，新政府不應該再重蹈覆轍。
甚至筆者還認為這些哭窮的大學院校，應該要由張俊彥來指導這些校長，如何在有限的環境當中，透過邀請財團的長期捐助，來降低大學的漲價問題，因為現今最複雜的問題，其實就是出在「錢」的問題，如果經費一旦不再成為大學院校的負擔，就算是用相當的捐助，讓這些曾經想要獲得博士，但卻沒有辦法獲得的人，得到一個虛名的「榮譽博士」，這種相互心照不宣的利益交換，又有什麼值得大驚小怪的呢？
要學術地位崇高的大學校長，拉下臉來邀請企業捐輸，可能在保守的台灣學術環境，仍舊是需要在檯面下發展的秘密，但是端看美國私立大學的典範哈佛大學，其校長在掌握運作的過程當中，企業募款是相當重要的能力之一，也是董事會在遴聘大學校長時，非常重視的關鍵能力之一，甚至其募款的金額還超過聯邦補助的許多倍，哈佛大學每年畢業的菁英份子，更是各個企業和政治圈當中的明星人物，怎麼會把這種懂得經營大學募款的人，放入這種不需要油水的單位呢？
其實筆者真正想要表達的是，總統府才更換不到兩個月的時間，怎麼會找這種「咖小」來擔任這種重要的職位呢？就算是個大學校長，怎麼可以接受企業這種包養呢？如果今天不是因為成為監察院長的提名人，這些見不得光的事情，還真的無法被所有人了解，國立大學校長竟然還有這種偷偷摸摸的名堂，萬一哪一天財團的人要求考試院，在某些考試上的人員要放水過關，張俊彥真的有辦法擋下來、不賣這個老臉給財團嗎？
總統府現在撤回名單還來得及，重新找一位真正擁有高道德標準、擁有學術清譽的人，這樣才不會在廟堂之中，污辱了這些代表民意的整體國家價值觀，但是張俊彥也不要就這樣放掉，這種擁有挖金礦的人才，應該立即在教育部當中，成立體制內編制外的「大學學費抗漲司」，由張俊彥擔任該單位的司長，從商業週刊每年的五百大企業名單當中，開始積極物色可以募款的對象，並且也可以由他來研議榮譽博士的捐助標準為何，因為他對於這種工作在熟稔不過了。
還記得去年底為了五年五百億的經費問題，各個大學校長為了評比和經費問題，在媒體上的發言、放話，這種搞得臉紅脖子粗的場面還真不堪，而且真正獲得補助最多的台灣大學，也不過才新台幣卅億元，換算美金壹仟萬之譜，問問馬總統的母校哈佛大學，一年的企業捐款是幾十個一千萬美金呢？
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白文正, 考試院, 考試院長, 哈佛大學, 寶來集團, 對價關係, 張俊彥, 提名, 榮譽博士, 交通大學Tags: 白文正, 考試院, 考試院長, 哈佛大學, 寶來集團, 對價關係, 張俊彥, 提名, 榮譽博士, 交通大學
